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Quiénes somos

Combinamos experiencia en derecho, impuestos y consultoría con el diseño y la construcción de tecnología. Trabajamos con equipos legales, fiscales y firmas profesionales de Latinoamérica y España.

El equipo

Buscamos profesionales que puedan trabajar tanto en la práctica del derecho, los impuestos o la consultoría como en el diseño y la construcción de tecnología.

Priorizamos esa combinación de capacidades aun cuando implique un crecimiento más lento del equipo.

Carta del fundador

Bredia nace de una observación que se fue acumulando en casi dos décadas de trabajo con áreas legales, fiscales y financieras: el reto va más allá de elegir tecnología. Incorporar nuevas herramientas exige revisar cómo se trabaja, qué información se necesita y quién se hace responsable de cada proceso. Fundé Bredia para acompañar esas decisiones y llevarlas a la práctica con equipos legales, tributarios y de consultoría profesional en nuestra región.

Esa convicción define cómo se construye Bredia. La firma opera bajo la metodología Design, Build and Run: diseña la transformación, construye las soluciones tecnológicas que la habilitan y opera esas soluciones para que los resultados se sostengan. Evaluamos cada decisión con el equipo del cliente. A veces la mejor solución es construir software a la medida; otras veces es configurar lo que la empresa ya paga y sacarle el máximo provecho a las inversiones que ya están hechas.

Mi apuesta personal es que las firmas y los equipos que conecten estratégicamente personas, procesos, datos y tecnología serán los que lideren la próxima década del derecho, los impuestos y la consultoría profesional en nuestra región. Quiero que Bredia contribuya a ese trabajo junto con sus clientes, desde el diagnóstico hasta la operación cotidiana.

Bienvenidos a Bredia.

Daniel Acevedo

Founder y CEO de Bredia

Nuestros principios de trabajo

Los aplicamos al preparar una propuesta, resolver un desacuerdo con un cliente o incorporar a alguien al equipo.

  1. Lealtad al cliente

    Elegimos la tecnología según las necesidades del cliente. Esto incluye evaluar el desarrollo a la medida y las plataformas que la empresa ya paga, con independencia de nuestras preferencias o relaciones con proveedores.

  2. Resultados antes que entregables

    Medimos cada proyecto por el cambio que produce en la operación del cliente. La adopción de una plataforma o la ejecución de una recomendación importan más que el volumen de documentos entregados.

  3. Lenguaje claro y accesibilidad

    Propuestas, informes y comunicaciones deben ser comprensibles para personas sin conocimientos especializados en derecho, impuestos o tecnología.

  4. Rigor metodológico

    Respaldamos los hechos con fuentes, identificamos las opiniones y explicamos los datos, criterios y razonamientos de nuestras recomendaciones.

  5. Compromisos que podemos cumplir

    Ofrecemos lo que podemos entregar con calidad. Si un proyecto requiere una capacidad que aún no dominamos, lo explicamos y proponemos cómo incorporarla.

  6. Confidencialidad

    Protegemos la información sensible y regulada de nuestros clientes. Su manejo y trazabilidad forman parte del trabajo desde el inicio.

  7. Construir junto con el cliente

    Diseñamos cada proyecto para que el equipo del cliente termine con más capacidad propia para operar lo que construimos juntos.

  8. Aprendizaje continuo

    Documentamos y aplicamos lo aprendido en cada proyecto, respetando la confidencialidad de la información de cada cliente.

Cómo abordamos un proyecto

Empezamos por escuchar al cliente, observar su operación y revisar los datos disponibles. Con esa información definimos el problema y evaluamos posibles soluciones.

Tenemos opinión y la decimos. Si lo que se solicita no va a resolver el problema, lo señalamos antes de aceptar el proyecto. Si una decisión pone en riesgo los resultados durante la ejecución, explicamos por qué y proponemos alternativas.

Acordamos cómo se operará la solución al terminar el proyecto y qué capacidades necesita el equipo del cliente. La metodología Design, Build and Run nos permite acompañar el diseño, la implementación y la operación hasta que el resultado se sostenga.

La experiencia profesional y técnica se aplica al mismo problema. Por ejemplo, entender el ciclo de vida de un contrato permite modelarlo en una base de datos, configurar su gestión, automatizar tareas con IA e integrar la firma electrónica.